BluePrint, lo strumento per
iniziare con il piede giusto
Il blueprint viene redatto a livello di programma e viene utilizzato come sostegno per impostare il progetto nel contesto più ampio con l’obiettivo di identificare ciò che il business sta cercando di raggiungere.
Il blueprint è un modello di business che racchiude e definisce gli obiettivi che una organizzazione vuole raggiungere, ma non come lo farà.
In quanto elemento fondamentale per definire la visione di business, il Blueprint ha come scopo principale quello di descrivere come raggiungere, dallo stato attuale, gli obiettivi che si vogliono raggiungere.
Per questo dovrebbe essere strutturato intorno a due elementi principali:
1. Cosa. Cosa è richiesto? Quali sono le capacità di cui abbiamo bisogno nella nostra futura organizzazione?
2. Come. Come verrà gestito questo processo di cambiamento?
Cosa succede
se non fai il blueprint?
Non puoi definire il tuo progetto.
Non puoi sapere di che progetto avrai bisogno. Il blueprint ti dice ti dice dove siamo e dove vogliamo arrivare. Senza blueprint non è possibile avere una direzione concreta.
Non raggiungerai i benefici.
Si riesce a raggiungere i propri obiettivi solo quando si è motivati dai benefici. Senza blueprint, non è possibile perché i benefici non sono definiti.
Perché non viene fatto
il blueprint?
Non si ha una strategia chiara.
Pensare ad un programma che si svilupperà nell’arco di mesi oppure anni è difficile.
Non ci sono persone in organico
Mancanza delle competenze necessarie per riuscire ad immaginare tutto ciò che è necessario aggiungere in un blueprint.